Kennisbank

Welke rol kun je als raad van toezicht innemen om positief bij te dragen aan dit capaciteitsvraagstuk?

Het strategisch meerjarenplan 2026 – 2030 bouwt voort op de toezichtsvisie en geeft de koers van de NVTZ voor de komende vijf jaar weer, die bijdraagt aan het in gang zetten van de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en welbevinden.

Duurzaamheid is geen optionele overweging voor organisaties, maar een noodzaak. Het behoud van onze planeet, het verbeteren van onze sociale…

Over dit thema organiseerde de NVTZ op 23 oktober 2025 een regiobijeenkomst, samen met Gezond Zuid-Limburg. Dit keer waren ook…

De workshop leverde waardevolle suggesties voor goede vragen voor toezichthouders en gaf u ook voorbeelden hoe u de stimulerende rol kunt nemen op het gebied van duurzaamheid.

Als NVTZ kijken we terug op een inspirerende dag, vol voorbeelden, vragen én handvatten voor intern toezicht in zorg en welzijn. De oproep van bestuurder van Cosis, Bert Hogeboom “moedig aan en wees moedig” blijft klinken: laat duurzaamheid niet achteraan de agenda staan, maar leg het vast in profielen, strategisch beleid, in de toezichtvisie, en breng het aan de orde in gesprekken.

In veel zorgorganisaties gaat het goed. Waarderend Toezien gaat over hoe toezichthouders juist in die situatie het lerend vermogen van de organisatie versterken: door te onderzoeken waarom dingen goed gaan, alert te blijven op risico’s en te blijven investeren in groei en reflectie.

Handreiking profielschets lid raad van toezichtDownloaden

Alweer de vijfde editie van het ‘NVTZ MGZN’! Een magazine over intern toezicht in zorg en welzijn. Met deze keer een speciale editie geheel in het teken van duurzaamheid en toezicht!

Op een zomerse ochtend trek ik baantjes in het openluchtzwembad waar ik regelmatig train. Verderop zie ik een vrouw van…