Signalement 2026

De publicatie beschrijft verschillende fasen van financieel risico en legt nadruk op het moment waarop een organisatie onder bijzonder beheer komt te staan. In die fase worden bestuur en toezicht geconfronteerd met ingrijpende keuzes, zoals het opstellen van herstelplannen en het balanceren tussen financiële stabiliteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naar schatting bevindt 10 tot 15 procent van de zorgorganisaties zich in een dergelijke situatie.

Het signalement biedt handvatten voor bestuurders en toezichthouders om escalatie te voorkomen en adequaat te handelen in crisissituaties. Daarbij benadrukt de WAR het belang van proactief risicomanagement, rolbewustzijn en het bewaken van publieke belangen, ook wanneer financiële continuïteit onder druk staat.

Bekijk ook

Online branchebijeenkomst Ouderenzorg

Op donderdag 3 augustus 2023 organiseerde de NVTZ onder leiding van brancheambassadeur ouderenzorg, Victor van Dijk, een online bijeenkomst met als thema ‘Een houdbare samenleving 2040’.

Wat toezichthouders kunnen leren van … TUI

Wat kunnen toezichthouders leren van TUI? Joris Arts, portfoliodeskundige Innovatie schreef er een column over.

Signalement WAR 2018/2019

De trends binnen dit signalement zijn: nieuwe vormen van verantwoording, andere principes van organisatie-inrichting en strategische partnerschappen in de zorg.