Signalement 2026

De publicatie beschrijft verschillende fasen van financieel risico en legt nadruk op het moment waarop een organisatie onder bijzonder beheer komt te staan. In die fase worden bestuur en toezicht geconfronteerd met ingrijpende keuzes, zoals het opstellen van herstelplannen en het balanceren tussen financiële stabiliteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naar schatting bevindt 10 tot 15 procent van de zorgorganisaties zich in een dergelijke situatie.

Het signalement biedt handvatten voor bestuurders en toezichthouders om escalatie te voorkomen en adequaat te handelen in crisissituaties. Daarbij benadrukt de WAR het belang van proactief risicomanagement, rolbewustzijn en het bewaken van publieke belangen, ook wanneer financiële continuïteit onder druk staat.

Bekijk ook

Spiegelbeelden

Spiegelbeelden gaat op zoek naar goede zorg met opmerkelijke besturingsfilosofieën en is geschreven door Wouter Hart, Henk den Uijl en...

De WNT wordt niet meer gecontroleerd door de accountant?

Wat betekent dit voor de zorginstelling en voor de raad van toezicht? 

Goed toezicht verdient ondersteuning

De rol van de Raad van Toezicht verandert de komende jaren aanzienlijk. Taken en verantwoordelijkheden worden uitgebreid en verdiept.