Signalement 2026

De publicatie beschrijft verschillende fasen van financieel risico en legt nadruk op het moment waarop een organisatie onder bijzonder beheer komt te staan. In die fase worden bestuur en toezicht geconfronteerd met ingrijpende keuzes, zoals het opstellen van herstelplannen en het balanceren tussen financiële stabiliteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Naar schatting bevindt 10 tot 15 procent van de zorgorganisaties zich in een dergelijke situatie.

Het signalement biedt handvatten voor bestuurders en toezichthouders om escalatie te voorkomen en adequaat te handelen in crisissituaties. Daarbij benadrukt de WAR het belang van proactief risicomanagement, rolbewustzijn en het bewaken van publieke belangen, ook wanneer financiële continuïteit onder druk staat.

Bekijk ook

Reflectiegids

De reflectiegids is een praktische tool om binnen uw raad van toezicht aan de slag te gaan met reflectie.

Innovatie van governance vraagt om governance van innovatie

In dit NVTZ whitepaper gaan de auteurs Pieter Vos en Cor Calis uitgebreid in op de spanning tussen innovatie (dingen anders doen) en governance, hetgeen veel meer over behoud gaat (dingen niet anders doen).

NVTZ Academie Professionaliseringsaanbod 2026

Bekijk in onze brochure het volledige professionaliseringsaanbod van de NVTZ Academie.