Kennisbank

Het strategisch meerjarenplan 2026 – 2030 bouwt voort op de toezichtsvisie en geeft de koers van de NVTZ voor de komende vijf jaar weer, die bijdraagt aan het in gang zetten van de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en welbevinden.

In veel zorgorganisaties gaat het goed. Waarderend Toezien gaat over hoe toezichthouders juist in die situatie het lerend vermogen van de organisatie versterken: door te onderzoeken waarom dingen goed gaan, alert te blijven op risico’s en te blijven investeren in groei en reflectie.

Handreiking profielschets lid raad van toezichtDownloaden

Alweer de vijfde editie van het ‘NVTZ MGZN’! Een magazine over intern toezicht in zorg en welzijn. Met deze keer een speciale editie geheel in het teken van duurzaamheid en toezicht!

We willen u hiermee achtergrondartikelen uit de praktijk bieden, zodat u als lezer meer gevoel, inspiratie en inzicht krijgt in wat er zoal bij intern toezicht komt kijken.

In het kwaliteitskompas wordt weinig aandacht besteed aan de rol van de raad van toezicht op het gebied van kwaliteit en voor het toepassen van het kompas. De NVTZ heeft daarom in overleg en samenwerking met de VGN een NVTZ-werkgroep ‘Leidraad kwaliteit gehandicaptenzorg’ ingesteld en hen gevraagd om na te denken over de wijze waarop raden van toezicht hun rol hierin kunnen pakken.

De eigen regie en autonomie van professionals in zorg In deze handreiking besteden we aandacht aan de inhoud en het…

Jaarverslag 2024 van de NVTZ

Hoe zorgt u ervoor dat toezicht écht aansluit bij de mensen om wie het gaat? Goed toezicht betekent dat raden…

We willen u hiermee achtergrondartikelen uit de praktijk bieden, zodat u als lezer meer gevoel, inspiratie en inzicht krijgt in wat er zoal bij intern toezicht komt kijken.