NVTZ strategisch meerjarenplan 2026-2030

Toezicht in verbinding: verantwoord en veerkrachtig

 Samen bijdragen aan de beweging naar gezondheid en welbevinden

Het strategisch meerjarenplan 2026 – 2030 bouwt voort op de toezichtsvisie en geeft de koers van de NVTZ voor de komende vijf jaar weer, die bijdraagt aan het in gang zetten van de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en welbevinden. We stimuleren toezichthouders daar een actieve rol in te pakken door ze enerzijds bewust te maken van de verbreding van toezicht van organisatiegericht naar maatschappelijk en netwerkgericht, maar ook door praktische handvatten te bieden om dat te realiseren. Bij de totstandkoming van dit plan zijn onze leden en belanghouders actief betrokken. De komende jaren gaan we aan de slag om samen met hen de koers uit te zetten en te werken aan verantwoord en veerkrachtig toezicht.

Bekijk ook

Eindrapport “Naar passende toezichtarrangementen voor organisatienetwerken in het domein van het sociaal wonen”

Corporaties werken vaak samen in een web van maatschappelijke partners (van zorg tot gemeente) om bewoners vooruit te helpen. Patrick...

Tussen wal en schip

Tussen wal en schip verwijst naar een brede opvatting van de rol van raden van toezicht waarbinnen de steeds grotere nadruk op die maatschappelijke functie van het intern toezicht vraagt om een andere manier van werken.

Tussen Besturing en Samenleving

Het rapport 'Tussen Besturing en Samenleving (2014) is een aanzet tot kritische reflectie op de rol van de raad van toezicht in zorg- en welzijnsorganisaties.