Whitepaper Innovatie van governance vraagt om governance van innovatie

In dit NVTZ whitepaper gaan de auteurs Pieter Vos en Cor Calis uitgebreid in op de spanning tussen innovatie (dingen anders doen) en governance, hetgeen veel meer over behoud gaat (dingen niet anders doen). Omdat innovatie de enige manier is om de grote problemen in de gezondheidszorg op te lossen werkt meer van hetzelfde niet meer, het verergert zelfs de problemen. En governance is het vehikel bij uitstek om innovatie in goede banen te leiden. Echter, innovatie en governance hebben een spanningsvolle relatie. De vraag is dan ook: hoe kunnen wij governance zo vormgeven dat innovatie ruim baan krijgt en de kans krijgt de problemen die het publiek belang bedreigen – onvoldoende arbeidskracht, disbalans van uitgaven en gezondheidswinst, een dodelijke complexiteit die demotiverend werkt, een krachteloze stem van cliënt en burger – op te lossen? En hoe kunnen wij het publiek belang in de zorg voor langere tijd borgen, ervan uitgaande dat zelfregulering in de zorgsector het belangrijkste borgingsmechanisme is?

Toezichthouders willen bestuur zorginstellingen volledig op de schop nemen

Skipr heeft op 13 augustus aandacht besteed aan het whitepaper.

Het laatste nieuws

Nieuwe opleiding: Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris

De bestuurssecretaris bevindt zich op een bijzondere plek: midden in het krachtenveld tussen bestuur en raad. Die positie biedt kansen, maar vraagt ook om scherpte.

Nieuwe opleiding: AI voor commissarissen: leren door doen

Hoe staat uw organisatie of instelling er eigenlijk voor als het gaat om AI? Generatieve AI ontwikkelt zich razendsnel en raakt steeds vaker de dagelijkse praktijk van zorgorganisaties.

ALV over de rol van raden van toezicht bij het realiseren van succesvolle samenwerking

Tijdens de voorjaars-ALV op 18 juni stonden statutenwijzigingen, de toekomstvisie van de NVTZ en een nieuwe WAR-publicatie centraal.