Samenwerken over organisatiegrenzen: hoe bewegen bestuur en toezicht mee?

Samen met partners werken aan betere zorg en ondersteuning is steeds vaker onderdeel van de bestuurlijke opdracht. Maar wie beslist waarover? Hoe houdt de raad van toezicht zicht op besluiten die buiten de eigen organisatie worden voorbereid? En wat gebeurt er als het gezamenlijke belang botst met dat van de eigen instelling?

In Governance voorbij de organisatiegrenzen verkent de Governance Innovatie- en Adviescommissie van de Brancheorganisaties Zorg (IAC) deze vragen aan de hand van literatuur en acht samenwerkingsverbanden in zorg en welzijn.

Het rapport maakt herkenbare dilemma’s inzichtelijk en biedt handvatten voor afspraken over mandaten, toezicht, belangenafweging en verantwoording. Ook laat het zien hoe de Governancecode Zorg in samenwerkingen kan doorwerken en waar verduidelijking wenselijk is.

Voor bestuurders en toezichthouders die hun rol in samenwerking bewuster willen invullen, biedt het rapport volop aanleiding voor een goed gesprek, met elkaar en met hun partners.

Het laatste nieuws

Nooit bewust stilgestaan bij haar eigen rolkeuze, tot deze twee dagen

Twee dagen onder begeleiding van de docent, en met een bijzondere bijdrage van verhalenverteller Kader Abdolah, bleken meer op te leveren dan ze vooraf had kunnen bedenken.

In Memoriam Marius Buiting: Blijvend van waarde

‘We zijn een soort influencer, als NVTZ,’ zei Marius Buiting weleens, ‘we kunnen de samenleving veranderen, omdat we zo’n brede, maatschappelijk betrokken achterban hebben. Daarin zijn we vrijwel uniek.’

Bestuursdagen in Groningen

Op 17 en 18 augustus vonden de bestuursdagen van de NVTZ plaats.