Over Gwyn van der Giessen
Evaluator
Goudraad Intervisie
Werkt landelijk
Door mijn twintig jaar ervaring als coach, trainer/docent en bestuurder, heb ik veel ervaring met interactie met mensen. Vanaf 2017 zit ik zelf in besturen en heb ik heb een speciaal soort evaluaties gedaan, namelijk intervisie. Dialoog en interactie staat centraal in mijn zelfevaluaties met Raden van toezicht en besturen.
Ik heb in verschillende branches ervaring opgedaan zoals in de zorg, cultuur en onderwijs. De problematiek van besturen en zorgpersoneel kan ik in een breder perspectief plaatsen. Door middel van bezoek congressen, werkgroepen zorg en onderwijs via de politiek en ruggenspraak met nvtz-collega’s houd ik mijn expertise op pijl.
Mijn twintig jaar docentschap hogescholen communicatie en organisatiekunde heeft mij inzicht gegeven in governance, chart of balances en de harde kant van evaluaties doen bij grote bedrijven, MKB en gemeentes. Bij de zelfevaluaties zet ik ook de zeven aspecten van Governancecode 2022 centraal: missie/visie, doelen, strategie en waarden en normen, groepsdynamiek, rollen, strategie en verantwoordelijkheid.
Ervaring
| Doorstart fulltime 2021 – heden (2006-2014 parttime) | Goudraad Intervisie | Eigenaresse en intervisiecoach | Intervisiecoach bij bedrijven als HR-instrument op afdelingen (Movares, ABN AMRO e.a.), bij teams (Buurtbemiddeling, Taalkoppels, FMO e.a.) en individueel bij verschillende doelgroepen (zorgpersoneel, docenten, advocaten, ondernemers, ambtenaren, moeders e.a.). |
| 2017-2020 | Kwadraad en Kernkracht | Communicatie- coördinator | Verantwoordelijk voor interne en externe communicatie. Aansturing medewerkers, organiseren vergaderingen en maken en waken over de uitvoering strategische marketingplannen. |
| 2016-heden | Verschillende organisaties Streekmuseum Reeuwijk, RTV Gouwestad, Kunststichting en Terre des Hommes. | Bestuurslid Communicatie Voorzitter en lid commissie Marketing en Communicatie Coördinator Coronacrisis. | Verantwoordelijk voor interne en externe communicatie. Organiseren interne bijeenkomsten (brainstormsessies) ter bevordering communicatie bestuur en medewerkers, opzetten social media codes en schrijven en uitvoeren marketingplannen. Intervisie commissie Marketing & Communicatie ter bevordering van communicatie binnen de commissie en met andere overlegorganen zoals bestuur, gemeente en vrijwilligersgroepen. Bewaken informatie en contact met de pers over voortgang Corona. Teambuilding contactgroep. |
| 2016-2018 | Kernkracht Kwadraat | Coördinator Communicatie | Verantwoordelijk voor de externe communicatie (nieuwsbrief, pers, acties etc.) bij zorginstellingen. |
| 2001-2017 | Hogeschool Inholland Haagse Hogeschool | Docent/trainer communicatie en marketing bij opleiding Communicatie, Finance en Law. | Doceren in marketingvakken en trainen in sociale managementvaardigheden. Coachen, afstudeerbegeleider en stagebegeleider studenten bij verschillende grote bedrijven, MKB en gemeentes. Gespreksleider intervisie docenten en studenten. |
| 1989-2006 | Familie en schoonfamilie | Mantelzorg en zorg | Verzorging en begeleiding familieleden bij ziekenhuis UMC (5 jaar, overleden man leukemie) en bij thuiszorgtrajecten (schoonouders). Contact met Helen Dowling Instituut over persoonlijke begeleiding hierin (omgaan als partner van leukemie patiënt). |
Scholing
| 2021-heden | NVTZ | Bijeenkomsten en inlezen Governance code | Ruggenspraak met collega’s en educatie tijdens bijeenkomsten NVTZ |
| 2021-heden | Movisie, ZonMW en | Trainingen omgaan met modellen, governance en interventies. | Bezoek online en fysiek congressen |
| 2021 | BNI landelijk | Trainingen ondernemerschap | Verschillende trainingen in presenteren, marketing en persoonlijke ontwikkeling. |
| 2020 | BuroMediation Amersfoort | Basistraining Buurtbemiddeling | Driedaagse training gesprekstechnieken, Milton-model, bemiddelingsgesprek, aanmoedigingsvragen etc. |
| 2019 | Bureau Landstra Rotterdam | Training Geweldloze Communicatie | Driedaagse training in herkennen en omgaan met overdracht, coping en agressie. |
| 2017-2018 | Nyenrode Breukelen | Module organisatie, beleid en strategie in overheid en bedrijfsleven. | Projecten over onderwijs, regionale ziekenhuizen en digitalisering. Open space colleges en feedbackgesprekken. |
| 2010-2012 | Inholland Academy Rotterdam | Training Didactiek | Training van 10 modules over ontwikkelen les- en trainingsmateriaal, toetsing en lesgeven. |
| 2007-2008 2011-2012 | Academy Coaching & Counseling Den Haag | Training in coaching en counseling jaar 1 en 2 basis en jaar 3 gevorderden | Training gericht op coaching en counseling (Egan e.a.). In het derde jaar meer gericht op groepscoaching zoals intervisie. Intervisie met medestudenten tot en met 2014. |
| 1989-1997 | Rijksuniversiteit Utrecht | Algemene Letteren specialisatie Communicatiekunde | Verschillende communicatievakken interne en externe communicatie, organisatiestructuur en gedragspsychologie. Extra training sociale managementvaardigheden. |
Methodiek
De opbouw van de begeleiding bestaat uit vragenlijsten vooraf, interviews van leden van de raad individueel (1.5 uur) en bestuurders (1.5 uur) en maken rapportages. Vervolg met een bijeenkomst gezamenlijk van 3 uur met bespreken mogelijkheden. Maken verslag. Als bonus ook intervisie met Raad en bestuurders apart over teamdynamiek, dialoog en strategie omzetten in acties. Dit zorgt voor het nemen van verantwoordelijk en continuïteit van afspraken.
Bij de gespreksrondes gebruik ik alle bekende methodieken over rolverdeling (Belbin, Disk, Covey etc.) en technieken om informatie te delen (brainstormen, teambuilding en intervisie).
Bij de sessies hanteer ik de basisregels van veiligheid en geheimhouding. Informatie blijft binnen het team en komt alleen naar buiten indien dit door het team noodzakelijk wordt geacht. Afspraken over samenwerking Raad van Toezicht en Bestuurders worden in de eindbespreking (3 uur) in het laatste half uur gedeeld.
Tarief
| Interviews | X maal 1.5 uur | Uurtarief €150 |
| Rapport schrijven Afhankelijke kwaliteit aangeleverde stukken | 4 a 8 uur | Uurtarief €150 |
| Bijeenkomst 3 uur met Raad En laatste halfuur met bestuurder | 3 uur | Uurtarief €200 |
| Eindverslag schrijven | 4 a 8 uur | Uurtarief €150 |
| Intervisie | 4 x 2 uur 2x 2 uur | Uurtarief €200 |
Referenties
| 2021 | Intervisie docenten | ‘Gwyn is goed in het bedenken van opdrachten en de opstart van de problematiek. Ze geeft een goede instructie en bewaaktde lijn goed. De vragen van de deelnemers die te gesloten waren geformuleerd worden met zorg en voorzichtigheid omgebogen naar open vragen. Ze zorgt na afloop voor de follow-up.’ Marion Smit oud-collega Hogeschool Inholland |
| 2021 | Kwadraad | ‘Dit is de derde intervisie-sessie met Gwyn. Ik blijf haar manier van de intervisie begeleiden waarderen. Gwyn is professioneel, gestructureerd en bovenal super enthousiast wat de sessie levendig en positief maakt en houdt.’ Annemieke Kerst, Kwadraad |
| 2019 | Taalkoppels | ‘Ik heb de training heel plezierig en nuttig gevonden. Iedereen deed actief mee, dat heb ik wel eens anders meegemaakt!’ Coordinator Marjan Veltman |
| Vanaf 2017 | Bestuurslid Communicatie: RTV Gouwestad Terre des Hommes Streekmuseum Reeuwijk KunststichtingFirma van Drie | Voorzitter bestuur Peter de Boer/ bestuurslid Leni van der Band Voorzitter Bert ter Bekke en secretaris Toos Langeveld Voorzitter bestuur Remmert Kerst en lid Commissie Marketing& Communicatie Eke Vos. Ex-voorzitter Wijnand Scholten en huidige voorzitter/penningmeester Frits Gardenbroek |
| 2008 | ABN AMRO | ‘Interessant concept, intervisie voor medewerkers bij verandering. Om op meer afdelingen tegelijk te beginnen, magje vier extra intervisiecoaches erbij halen!’ Teammanager Communicatie |
| 2008 | Movares | ‘Zeer inventieve interventie. Bij vier vergaderingen een half uur vooraf intervisie, heeft de medewerkers zelfsturend gemaakt inhet nemen van beslissingen welke rol ze willen spelen in de verandering. De laatste sessie met presentaties naar het MT gaf hierin veel duidelijkheid en heeft ons als HR-tool veel geld bespaard.’ Manager afdeling Security en Research Genomineerd voor beste interventie van het jaar. |
