Over Annemarie van der Burg
Evaluator
Partner in Governance
Werkt landelijk
Annemarie van der Burg beschikt over ruim 25 jaar ervaring in organisatieadvisering en Management & Governance. Zij is Eigenaar van Partner in Governance, inzake vraagstukken Bestuur & Toezicht.
Zij beschikt over een gedegen achtergrond van Business studies (met bijzonder resultaat) en specialisaties strategie, Management / Leiderschap & Governance, organisatie- en talentontwikkeling.
Zij is sterk nader gespecialiseerd in de Governance niche: bijdrage leverend als meervoudig Toezichthouder (/ Commissaris en als Voorzitter), als Partner in Governance Educatie (Facilitator, Docente, (Non-) Executive Coach, / Adviseur Board Search) en als Board Adviseur (waaronder begeleider van Zelfevaluaties Raden van Toezicht). Zij is tevens DagVoorzitter, Gastspreker lezingen & seminars en Auteur.
Annemarie beschikt over ervaring bedrijfsleven groot en is tevens gespecialiseerd in sectoren Zorg, Educatie en Wonen. Zij heeft gedegen ervaring als lid Raad van Toezicht meerdere organisaties in de Zorg.
Zij heeft in eigen concept meer dan 400 (aankomend en ervaren) toezichthouders / commissarissen alle sectoren opgeleid. Daarnaast is zij voor brancheverenigingen toezicht Kerndocent en begeleider van Zelfevaluaties RvT’s en RvC’s. Zij verzorgt ook Incompany trajecten (geavanceerde) Governance Educatie & Advisory.
Zij is bedenker van de Good Governance Radar. Zij heeft onder meer vele opdrachten Zorg & Welzijn vervuld.
Ervaring
| 2005-heden | Partner in Governance Eigenaar / Directeur | Eigenaar Partner in Leadership & Governance – Partner in Governance: – 25 jaar ervaring advisering, Leadership & Governance, Bestuur & Toezicht; – 10 jaar ervaring als meervoudig Toezichthouder / Commissaris Zorg, Onderwijs, Wonen; – Onder meer ervaring als Voorzitter zowel Two en One Tier Board; – Docent, (Non-) Executive Coach, Board Adviseur (o.a. Zelfevaluaties RvT’s / RvC’s). – Begeleider van Zelfevaluaties voor NVTZ (en KernDocent / Keynote Lecturer NVTZ); – Begeleider Zelfevaluaties voor VTOI-NVTK (en Incompany aanvraag VTOI-NVTK); – Begeleider Zelfevaluaties VTW (professionalisering toezicht via VTW); – Keynote Lecturer en Incompany trajecten voor Avicenna Governance Faculteit. – Voorzitterschap NCD (Ned. Vereniging Commissarissen en Directeuren); – Voorzitter adviescommissie New Venture (initiatief EZ & McKinsey); – DagVoorzitter en Spreker lezingen & seminars; – Auteur Bestuur & Toezicht. |
| 2007-heden | Ervaring Board Search (Meerdere gerenommeerde spelers op naam) | Docente Governance, (Non-) Executive Coach, / Adviseur Board Search, Board Adviseur. |
| 1997-2007 | – Zorg, Educatie; – (interim) Management bedrijfsleven; – Boer & Croon Strategy & MT Group | – Bestuurlijke functies – Management / Bestuur – Management Consultancy / Management |
Scholing
| 2000-heden | Diverse opleidingen Leiderschap & Governance | Governance – O.a. (Invited) Conferenties NVTZ, VTOI-NVTK, VTW, NVTC, VITP; – Docentendagen Avicenna Governance Faculteit; – Verdere seminars (onder meer NCD, ESAA, IIA (ik was daar o.a. spreker)); – Deelname aan NCD CommissarissenKring; – Lezingen (als jaarlezing Goed Bestuur); – “Harvard by the case method” (ik was daar spreker); – Nationaal Register; workshops de Voorzitter, Remuneratie, (advanced) Finance Divers inzake consultancy, Management / Leiderschap en Coaching – Gecertificeerd DISC Benelux en training Management Drives; – Diverse training Executive Coaching Europees Instituut en De Baak (lidmaatschappen); – Gecertificeerd allround manager Krauthammer International; – Gecertificeerd allround manager Nyenrode Business Universiteit; – Gecertificeerd allround manager Boer & Croon Strategy & Management Group. |
| 1997-2000 | Nyenrode Business Universiteit | Executive Programma (certificaat) |
| 1989-1996 | RSM Erasmus Universiteit Rotterdam | – Drs. Bedrijfskunde met bijzonder resultaat en Scholarship A.A. van Beek Fund (1995) + – Participatie Master of International Business (certificate, 1995): – CEMS, Master International Management. |
| 1983-1989 | Gymnasium |
Methodiek
Partner in Governance laat zich omschrijven als onafhankelijk, passend betrokken, professioneel, gedegen kennispartner en verbindende factor. Kritisch, analytisch vermogen, doch ook constructief verbindend, met aandacht voor ambitie, organisatie-en talentontwikkeling. Vertrouwd sparringpartner.
Zij heeft diverse tools ontwikkeld als voor Zelfevaluatie en (Non-) Executive Coaching en is tevens bedenker van de Good Governance Radar. In een kennismakingsgesprek met haar, kunt u de specifieke aanvraag inzake de Zelfevaluatie bespreken en zal de mogelijke methodiek worden afgestemd.
In te zetten verdere mogelijkheden zijn (semi)gestructureerde interviews en-of vragenlijsten. Uitkomsten kunnen geobjectiveerd in de plenaire sessie worden teruggekoppeld (Partner in Governance heeft hiervoor professionele tools ontwikkeld), met ruimte voor de verdere dialoog / discussie.
Doorgaans vindt een intake plaats met de Voorzitter RvT en maken interviews en het meenemen van de visie van de Bestuurder, en medezeggenschap, deel uit van het vervolgtraject.
De Zelfevaluatie wordt doorgaans gekoppeld aan de strategische opgave en de actualiteiten Bestuur & Toezicht. Toezicht is immers een professie in ontwikkeling. En komen zowel compliance als Board Dynamics aan bod.
Na de Zelfevaluatie ontvangt de Raad van Toezicht een (advies)rapportage inzake de Zelfevaluatie (inclusief onder meer de gemaakte afspraken en geformuleerde actiepunten). Ook hoort een vervolgcontact bij het traject voor mogelijke feedback.
Tarief
In overleg.
Referenties
Zie tevens de website voor een nader overzicht aan kandidaten en organisaties opgeleid en geadviseerd (Governance Educatie & Advisory) waaronder Zorg, Onderwijs en Wonen en een aantal begeleide Zelfevaluaties (anoniem) (Advisory) Zorg, Onderwijs en Wonen:
Partner in Governance – Governance Educatie & Advisory
Zie overkoepelende overzichten:
Partner in Governance – Referenties Leadership & Governance
Partner in Governance – Reacties Governance Educatie & Advisory
Zie nadere aanbeveling:
Partner in Governance – Aanbeveling op gebied van Governance
| 2018-heden | 28 (Incompany &) Advisory |
| 2018-heden | 25 Incompany trainingen |
| 2014-heden | Opdrachten Educatie & Advisory: 4 (2025) 4 (2024) 7 (2023) 7 (2022); 8 (2021); 5 (2020); 7 (2019); 5 (2018); 3 (2017); 6 (2016); 5 (2015 ); 4 (2014) |
Daarnaast beschikt Partner in Governance over een Referentielijst opdrachtgevers Zorg en Welzijn, Educatie, Incompany & Advisory, op aanvraag: avanderburg@partner-governance.nl.
