Toezien in een veranderende samenleving

Een visie op het intern toezicht van 2030 en verder

De hedendaagse toezichthouder heeft, behalve de klassieke rollen (werkgeverschap, klankbord en controle & beoordeling), een belangrijke maatschap­pelijke verantwoordelijkheid. De samenleving wordt steeds complexer en verwacht steeds meer van een toezichthouder/commissaris, en steeds nadrukkelij­ker dat diegene zich verhoudt tot de samenleving en het maatschappelijk belang de boardroom in weet te brengen. Deze verwachting vanuit de samenleving valt samen met grote veranderingen (“transities”) in zorg en welzijn, en in Nederland in bredere zin. Een aantal probleemanalyses zijn inmiddels genoegzaam bekend: de zorgkosten lijken onbeheersbaar te worden, het aantal ouderen neemt in hoog tempo toe als gevolg van vergrijzing, oplopende personeelstekorten etc.

Bekijk ook

Handreiking omgaan met meldingen van grensoverschrijdend gedrag

Om raden van toezicht een aantal praktische handvatten te bieden voor de situatie dat zij een melding over grensoverschrijdend gedrag...

Het ligt eigenlijk voor de hand

Het ligt eigenlijk voor de hand inspireren, geven nieuwe perspectieven, nodigen uit tot nadenken en roepen op tot (zelf)reflectie en weloverwogen daadkracht

Let op het behoud van de VPB-zorgvrijstelling bij samenwerking tussen zorgorganisaties

In december 2020 is een nieuw beleidsbesluit gepubliceerd waarin het overgangsrecht van de zorgvrijstelling uit 2019 met één jaar is verlengd tot eind 2021.