Nieuwe opleiding: Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris

De bestuurssecretaris bevindt zich op een bijzondere plek: midden in het krachtenveld tussen bestuur en raad. Die positie biedt kansen, maar vraagt ook om scherpte, zelfbewustzijn en de vaardigheid om op het juiste moment het verschil te maken. Hoe benut u die positie als bestuurssecretaris optimaal, zonder de balans te verstoren?

In de ééndaagse opleiding  ‘Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris’ staat precies die vraag centraal. Aan de hand van praktische casuïstiek werkt u aan uw positionering tussen bestuur en raad. U ontwikkelt scherpte in het lezen van groepsdynamiek, krijgt inzicht in besluitvormingsprocessen en oefent met interventies die passen bij uw rol. Ook aandacht voor één-op-één situaties: hoe voert u gesprekken die helder én verbindend zijn, en hoe draagt u bij aan psychologische veiligheid en openheid binnen het bestuur?

De opleiding biedt u concrete handvatten en ruimte voor reflectie, zodat u met meer vertrouwen en effectiviteit opereert in de bestuurskamer.

Voor wie? Deze opleiding is gericht op bestuurssecretarissen met minimaal een jaar werkervaring in de publieke sector, die naast het toezichthoudende orgaan ook het bestuur ondersteunen.

Datum: 13 november 2026

Bekijk het volledige programma en meld u aan.

Het laatste nieuws

Samenwerken over organisatiegrenzen: hoe bewegen bestuur en toezicht mee?

Samen met partners werken aan betere zorg en ondersteuning is steeds vaker onderdeel van de bestuurlijke opdracht. Maar wie beslist waarover?

Nooit bewust stilgestaan bij haar eigen rolkeuze, tot deze twee dagen

Twee dagen onder begeleiding van de docent, en met een bijzondere bijdrage van verhalenverteller Kader Abdolah, bleken meer op te leveren dan ze vooraf had kunnen bedenken.

In Memoriam Marius Buiting: Blijvend van waarde

‘We zijn een soort influencer, als NVTZ,’ zei Marius Buiting weleens, ‘we kunnen de samenleving veranderen, omdat we zo’n brede, maatschappelijk betrokken achterban hebben. Daarin zijn we vrijwel uniek.’