Het ligt eigenlijk voor de hand

Het ligt eigenlijk voor de hand

De bijdragen in de publicatie Het ligt eigenlijk voor de hand inspireren, geven nieuwe perspectieven, nodigen uit tot nadenken en roepen op tot (zelf)reflectie en weloverwogen daadkracht. Dat laatste is niet alleen hard nodig, maar levert ook veel op. Zo weten we dat teams die bestaan uit teamleden met verschillende achtergronden doorgaans tot beter afgewogen besluiten komen.

Representativiteit van bestuur levert ook dienstverlening op die meer nauwgezet aansluit bij de behoefte van de verscheidenheid van burgers, cliënten en patiënten. Maar het allerbelangrijkste is onze grote maatschappelijke opgave, namelijk dat alle mensen die in ons land wonen zich ook thuis voelen. En dat begint en eindigt met het zich gerepresenteerd voelen door bestuurlijk Nederland.

Preview

Bekijk ook

NVTZ strategisch meerjarenplan 2026-2030

Het strategisch meerjarenplan 2026 - 2030 bouwt voort op de toezichtsvisie en geeft de koers van de NVTZ voor de komende vijf jaar weer, die bijdraagt aan het in gang zetten van de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en welbevinden.

Dertig jaar NVTZ: benut diversiteit en omarm verschillen

Hoe is de rol van toezichthouder de afgelopen tijd veranderd? Als voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) komt Aad Koster tot de conclusie: diversiteit en inclusiviteit zijn belangrijker dan ooit.

Tussen Besturing en Samenleving

Het rapport 'Tussen Besturing en Samenleving (2014) is een aanzet tot kritische reflectie op de rol van de raad van toezicht in zorg- en welzijnsorganisaties.