Whitepaper Innovatie van governance vraagt om governance van innovatie

In dit NVTZ whitepaper gaan de auteurs Pieter Vos en Cor Calis uitgebreid in op de spanning tussen innovatie (dingen anders doen) en governance, hetgeen veel meer over behoud gaat (dingen niet anders doen). Omdat innovatie de enige manier is om de grote problemen in de gezondheidszorg op te lossen werkt meer van hetzelfde niet meer, het verergert zelfs de problemen. En governance is het vehikel bij uitstek om innovatie in goede banen te leiden. Echter, innovatie en governance hebben een spanningsvolle relatie. De vraag is dan ook: hoe kunnen wij governance zo vormgeven dat innovatie ruim baan krijgt en de kans krijgt de problemen die het publiek belang bedreigen – onvoldoende arbeidskracht, disbalans van uitgaven en gezondheidswinst, een dodelijke complexiteit die demotiverend werkt, een krachteloze stem van cliënt en burger – op te lossen? En hoe kunnen wij het publiek belang in de zorg voor langere tijd borgen, ervan uitgaande dat zelfregulering in de zorgsector het belangrijkste borgingsmechanisme is?

Toezichthouders willen bestuur zorginstellingen volledig op de schop nemen

Skipr heeft op 13 augustus aandacht besteed aan het whitepaper.

Het laatste nieuws

NVTZ gesloten

Het bureau van de NVTZ is gesloten van woensdag 24 december 2025 tot maandag 5 januari 2026.

NIS2 -richtlijn en verantwoordelijkheden bestuur en toezicht

Wij leggen u uit wat de introductie van deze nieuwe wetgeving voor uw zorgaanbieder betekent en wat een toezichthouder van het bestuur mag verwachten.

Herziene Governancecode Sociaal Werk beschikbaar

De Governancecode sociaal werk 2025 is gereed en vanaf heden beschikbaar. De code is praktischer, in toegankelijk en inclusief taalgebruik opgesteld en heeft een link met het Kwaliteitslabel Sociaal Werk.