NVTZ strategisch meerjarenplan 2026-2030

Toezicht in verbinding: verantwoord en veerkrachtig

 Samen bijdragen aan de beweging naar gezondheid en welbevinden

Het strategisch meerjarenplan 2026 – 2030 bouwt voort op de toezichtsvisie en geeft de koers van de NVTZ voor de komende vijf jaar weer, die bijdraagt aan het in gang zetten van de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en welbevinden. We stimuleren toezichthouders daar een actieve rol in te pakken door ze enerzijds bewust te maken van de verbreding van toezicht van organisatiegericht naar maatschappelijk en netwerkgericht, maar ook door praktische handvatten te bieden om dat te realiseren. Bij de totstandkoming van dit plan zijn onze leden en belanghouders actief betrokken. De komende jaren gaan we aan de slag om samen met hen de koers uit te zetten en te werken aan verantwoord en veerkrachtig toezicht.

Bekijk ook

Commissarissen en toezichthouders bij woningcorporaties en in de sector zorg & welzijn in beeld

In 2021 zijn NVTZ en VTW gestart met een langjarig onderzoek. Hiermee wordt in beeld gebracht hoe het intern toezicht in de corporatiesector en in de sector en zorg & welzijn ervoor staat.

Interview met Iris van Geel over jonge toezichthouders en stigma’s

Iris van Geel studeerde rechten in Nijmegen en is direct daarna begonnen aan een fulltimebaan in de advocatuur. Daar houdt ze zich voornamelijk bezig met commercieel contracten - en aansprakelijkheidsrecht. Daarnaast is ze toezichthouder bij twee zorgorganisaties.

Handreiking Toezichtvisie

Deze handreiking omvat vijf kern- en ondersteunende vragen. Het beantwoorden van deze vragen kan helpen bij het onder woorden brengen van de toezichtvisie.