Het samenspel tussen toezichthouders en bestuurder

Start: 18 mei 2022

De laatste jaren is het samenspel tussen toezichthouders en bestuurders meer en meer complex geworden. Steeds vaker wordt u als toezichthouder al in een vroeg stadium van bijvoorbeeld de ontwikkeling van een nieuw beleid of grote projecten betrokken, wat invloed heeft op de communicatie. Daarnaast neemt de raad van toezicht ook nog eens verschillende rollen in: die van beoordelaar (die ook bestuursbesluiten kan afkeuren), werkgever, sparringpartner en netwerker. Op welke manier kunt u dit samenspel nu goed invullen, rekening houdende met deze dynamiek?

In de opleiding ‘Samenspel tussen toezichthouders en bestuurder’, die op 18 mei plaats vindt, wordt dieper ingegaan op het belang van deze samenwerking voor Good Governance. Maar ook de meerwaarde voor de organisatie komt aan bod. Dat deze samenwerking ook niet altijd even duidelijk te definiëren is, komt eveneens uitgebreid aan de orde. Hoe voorkomt u dat u op elkaars stoel terechtkomt? Hoe zorgt u ervoor dat u elkaar juist kunt versterken met eigen expertises? Lees hier meer over deze opleiding. 

Het laatste nieuws

Wetenschappelijke Adviesraad NVTZ publiceert nieuw Signalement over governance bij financieel zwaar weer

Lees het nieuwe NVTZ Signalement over governance bij financieel zwaar weer.

Nieuwe opleiding: Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris

De bestuurssecretaris bevindt zich op een bijzondere plek: midden in het krachtenveld tussen bestuur en raad. Die positie biedt kansen, maar vraagt ook om scherpte.

Nieuwe opleiding: AI voor commissarissen: leren door doen

Hoe staat uw organisatie of instelling er eigenlijk voor als het gaat om AI? Generatieve AI ontwikkelt zich razendsnel en raakt steeds vaker de dagelijkse praktijk van zorgorganisaties.