Het samenspel tussen toezichthouders en bestuurder

Start: 18 mei 2022

De laatste jaren is het samenspel tussen toezichthouders en bestuurders meer en meer complex geworden. Steeds vaker wordt u als toezichthouder al in een vroeg stadium van bijvoorbeeld de ontwikkeling van een nieuw beleid of grote projecten betrokken, wat invloed heeft op de communicatie. Daarnaast neemt de raad van toezicht ook nog eens verschillende rollen in: die van beoordelaar (die ook bestuursbesluiten kan afkeuren), werkgever, sparringpartner en netwerker. Op welke manier kunt u dit samenspel nu goed invullen, rekening houdende met deze dynamiek?

In de opleiding ‘Samenspel tussen toezichthouders en bestuurder’, die op 18 mei plaats vindt, wordt dieper ingegaan op het belang van deze samenwerking voor Good Governance. Maar ook de meerwaarde voor de organisatie komt aan bod. Dat deze samenwerking ook niet altijd even duidelijk te definiëren is, komt eveneens uitgebreid aan de orde. Hoe voorkomt u dat u op elkaars stoel terechtkomt? Hoe zorgt u ervoor dat u elkaar juist kunt versterken met eigen expertises? Lees hier meer over deze opleiding. 

Het laatste nieuws

NVTZ podcast: Achter de Raad 

In onze maandelijkse podcast Achter de Raad gaat voorzitter Aad Koster in gesprek over de rol van intern toezicht in een snel veranderende samenleving. Wat is de verbinding tussen toezicht, bestuur en maatschappelijke opgaven? Hoe blijven we als toezichthouder relevant, betrokken én toekomstgericht?

Intern toezicht in de jeugdzorg: een onmisbare schakel

De Jeugdautoriteit onderstreept in een recent verkennend onderzoek het belang van sterk intern toezicht binnen de jeugdzorg. Hoewel er stappen zijn gezet in professionalisering, blijkt dat raden van toezicht en commissarissen nog onvoldoende rolvast en strategisch opereren.

Nieuwe editie Governance Colleges op 18 juni 2025: Bestuurlijke horizon 2030

Hoe ziet goed bestuur in de zorg eruit in 2030? Welke rol spelen burgerinitiatieven in de governance van de toekomst?...