Handreiking voor het schrijven van een toezichtvisie

Hoewel er sprake is van een gedeelde praktijk in het toezicht – in het land denkt iedereen er min of meer hetzelfde over – is toezicht houden tegelijkertijd in iedere organisatie weer anders. Daarom is het belangrijk dat een raad van toezicht een eigen toezichtvisie opstelt. Het schrijven van een toezichtvisie is ook onderdeel van het programma Goed Toezicht.

Raden van toezicht zijn vaak zoekende hoe zij vorm en inhoud kunnen geven aan de toezichtvisie. Daarom heeft de Innovatie & Adviescommissie, die het programma Goed Toezicht mede aan de hand van de ervaringen van leden evalueert, een handreiking opgesteld om raden van toezicht te ondersteunen bij het opstellen van een toezichtvisie. Nadrukkelijk zij vermeld dat het hier om een handreiking gaat en niet om een pakket van eisen.

Kennisbank

Handreiking Toezichtvisie

Deze handreiking omvat vijf kern- en ondersteunende vragen. Het beantwoorden van deze vragen kan helpen bij het onder woorden brengen van de toezichtvisie.

Het laatste nieuws

Nieuwe opleiding: Optimaal gebruik maken van de unieke positie van de bestuurssecretaris

De bestuurssecretaris bevindt zich op een bijzondere plek: midden in het krachtenveld tussen bestuur en raad. Die positie biedt kansen, maar vraagt ook om scherpte.

Nieuwe opleiding: AI voor commissarissen: leren door doen

Hoe staat uw organisatie of instelling er eigenlijk voor als het gaat om AI? Generatieve AI ontwikkelt zich razendsnel en raakt steeds vaker de dagelijkse praktijk van zorgorganisaties.

ALV over de rol van raden van toezicht bij het realiseren van succesvolle samenwerking

Tijdens de voorjaars-ALV op 18 juni stonden statutenwijzigingen, de toekomstvisie van de NVTZ en een nieuwe WAR-publicatie centraal.