Terug

Handreiking voor het schrijven van een toezichtvisie

Hoewel er sprake is van een gedeelde praktijk in het toezicht – in het land denkt iedereen er min of meer hetzelfde over – is toezicht houden tegelijkertijd in iedere organisatie weer anders. Daarom is het belangrijk dat een raad van toezicht een eigen toezichtvisie opstelt. Het schrijven van een toezichtvisie is ook onderdeel van het programma Goed Toezicht.

Raden van toezicht zijn vaak zoekende hoe zij vorm en inhoud kunnen geven aan de toezichtvisie. Daarom heeft de Innovatie & Adviescommissie, die het programma Goed Toezicht mede aan de hand van de ervaringen van leden evalueert, een handreiking opgesteld om raden van toezicht te ondersteunen bij het opstellen van een toezichtvisie. Nadrukkelijk zij vermeld dat het hier om een handreiking gaat en niet om een pakket van eisen.

Kennisbank

Handreiking Toezichtvisie

Deze handreiking omvat vijf kern- en ondersteunende vragen. Het beantwoorden van deze vragen kan helpen bij het onder woorden brengen van de toezichtvisie.
Bekijk alle kennisbank artikelen

Het laatste nieuws

Whitepaper Innovatie van governance vraagt om governance van innovatie

In dit NVTZ whitepaper gaan de auteurs Pieter Vos en Cor Calis uitgebreid in op de spanning tussen innovatie en governance, hetgeen veel meer over behoud gaat .

Interview erelid Bas Baanders

In de reeks van interviews ereleden spraken we Bas Baanders.

NVZD en NVTZ: wetsvoorstel Wet integere bedrijfsvoering zorg- en jeugdhulpaanbieders (Wibz) is onvoldoende onderbouwd

De Raad van State (RvS) heeft advies uitgebracht over het wetsvoorstel Wet integere bedrijfsvoering zorg- en jeugdhulpaanbieders (Wibz). De Raad adviseert de regering om met een betere motivering te komen, de Wibz aan te passen en anders af te zien van de Wibz.