Opleiding

Een andere kijk op Gezondheid & Governance

Positieve Gezondheid vraagt om ontschotting tussen de verschillende domeinen

 

Deze opleiding wordt in samenwerking met de VTW Academie (Vereniging van Toezichthouder in Woningcorporaties) en de VTOI-NVTK Academie (Vereniging voor Toezichthouders in Onderwijsinstellingen en Kinderopvang) georganiseerd. Geïnteresseerden vanuit de drie maatschappelijke sectoren kunnen zich hiervoor aanmelden.

Het denken over ziekte en gezondheid en het inrichten van de gezondheidszorg is aan verandering onderhevig. Vanuit het verleden is de zorg nog dominant gericht op repareren, herstellen of voorkomen van medische ziekten en gebreken. Het zorgstelsel is daar voornamelijk op ingericht. De roep en wens om dat te veranderen is voelbaar en merkbaar in veel organisaties. Op de eerste plaats gaan we door demografische en technologische ontwikkelingen anders naar ziekte en gezondheid kijken. Er zijn zo veel meer zieken, tegelijkertijd door veroudering en toename van chronisch ‘zieken’ (co-morbiditeit) alsook door het oprekken van het begrip ziekte door uitgebreidere diagnostiek en behandelmogelijkheden. De paradox is dat we medisch-technisch gezien eerder, vaker en langer ziek zijn en tegelijkertijd hebben mensen het vermogen om zich aan te passen en nieuwe zin te geven aan hun leven en ‘ziekte’.

Dit blijkt uit de andere benadering op gezondheid ontwikkeld door Machteld Huber, in opdracht van Gezondheidsraad en ZonMw, op basis van wetenschappelijk onderzoek: Positieve Gezondheid. Dat begrip omvat ‘Gezondheid als het vermogen om zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven’ en is breed uitgewerkt in zes levensdomeinen. Deze brede en andere kijk op gezondheid wordt steeds meer omarmd door professionals en organisaties die dit gedachtegoed in de praktijk willen brengen.

Deze kijk op gezondheid vraagt o.a. een andere aanpak van werken in de (zorg)organisatie waaronder ook ontschotting tussen de verschillende domeinen, in en met welzijn, volkshuisvesting en onderwijs. Dit vraagt van toezichthouders en commissarissen dat zij ten eerste kennis hebben van dit nieuwe concept én toegerust zijn de dialoog aan te gaan met hun bestuurders, met elkaar én mogelijk ook extern en over de ontwikkelingen en veranderende opvattingen over zorg en gezondheid. Ten tweede roept het ook nieuwe vragen op in de governance: wat betekent dit voor uw toezicht(repertoire). Hoe houd je toezicht op Positieve Gezondheid? En heeft het ook betekenis voor de raad van toezicht en raad van commissarissen zelf?

Programma

Op basis van inhoudelijke inleidingen wordt met interactieve werkvormen gewerkt. Dat kan een oefening/werkvorm zijn op/ over Positieve Gezondheid, uitwisseling van ervaringen én het doorwerken naar de betekenis voor uw rvt/rvc:

  • Achtergrond van het concept Positieve Gezondheid en plaatsing daarvan binnen nieuwe ontwikkelingen en concepten in de zorg. Verdere verdieping van Positieve Gezondheid door oefening van de deelnemers persoonlijk (invullen spinnenweb en uitwisseling met de bijpassende gesprekstechniek in een veilige omgeving);
  • Betekenis voor samenwerken in het brede domein van zorg, welzijn, wonen, onderwijs en uitwisseling tussen toezichthouders;
  • Betekenis voor en visie op governance: toezicht op Positieve Gezondheid én de betekenis voor de eigen rvt/rvc en individuele reflectie en uitwisseling tussen toezichthouders.

Wat brengt dit programma u en uw raad van toezicht?

  • Zicht op nieuwe perspectieven in (toezicht op) beleid waarin het accent verschuift van ziekte en zorg naar ondersteuning van gezond gedrag en eigen regie.
  • Kennismaking met het nieuwe concept van Positieve Gezondheid. U heeft een beeld wat dit kan betekenen voor de burger, het beleid en strategie van de organisatie en samenwerking met andere partijen en sectoren.
  • Inspiratie door deze nieuwe kijk op gezondheid en u ziet vanuit toezichthoudend perspectief kansen tot verbinding met andere domeinen en heeft een beeld wat hiervan de betekenis is voor zorg, welzijn, wonen, onderwijs, participatie én de governance.

Doelgroep

Voorzitters en leden raden van toezicht in zorg, welzijn, onderwijs en kinderopvang. En voorzitters en commissarissen van woningcorporaties. Dit thema is juist bedoeld om bij te dragen aan nieuwe ontmoetingen en initiatieven over de domeinen.

Kosten

NVTZ-leden: € 495,-
Niet-leden: € 618,75

Deze sessie is bedoeld voor personen die al toezichthouder zijn. Bent u nog geen toezichthouder maar wel oriënterend naar deze functie? Dan verwijzen we u graag naar de "Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg en welzijn".

Themabank: Veranderend zorglandschap en samenleving, Jeugdzorg, Eerstelijnszorg, Gehandicaptenzorg, Verpleging, verzorging en thuiszorg, Welzijn, Ziekenhuizen, Preventie en public health
Thema: Kwaliteit, Integraal toezicht
Doelgroep: Minder ervaren, Meer ervaren
Doel: Kennis, Inzicht opdoen van andere deelnemers, Reflectie, Ervaringen delen
Tijdsduur: 1 dag
Geen belangrijk nieuws meer missen? Ga naar de Governance Update
Welzijn
Home
Wie we zijn
Wat we doen
Actueel
Themabank
Opleidingen
Goed Toezicht
Inloggen