december 2018
februari 2019
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
maart 2019
- - Toezicht op kwaliteit
- - Verdiepende leergang voor de toezichthouder met de financiële portefeuille
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
- - Leergang voor de voorzitter
- - Toezicht op ICT in één dag
- - Proactief toezichthouden
- - Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
- - Toezicht op financiën voor niet-financiële toezichthouders
- - Het dashboard voor de toezichthouder
- - Toezicht op transities en innovaties
april 2019
- - Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht
- - Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
- - Leergang voor de voorzitter
- - Verdiepende leergang: toezicht op kwaliteit
- - Het Nederlandse zorgstelsel
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
- - Toezicht op financiën voor niet-financiële toezichthouders
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
mei 2019
- - HRM en organisatieontwikkeling
- - Leergang voor de voorzitter
- - Moreel Kompas bij dilemma's
- - Toezicht op ICT in één dag
- - State of the art toezichthouden
- - Goed toezicht verdient goede ondersteuning
- - Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
- - Waardengericht toezichthouden
juni 2019
- - Dynamische oordeelsvorming®
- - Strategische keuzes: extern krachtenveld & scenario's
- - Toezicht op kwaliteit
- - Toezicht op cultuur & gedrag
- - Toezien op ketens en netwerken
- - Adequaat toezicht bij calamiteiten
- - Het Nederlandse zorgstelsel
- - Proactief toezichthouden
- - Arbeidsmarkt en strategisch personeelsbeleid
- - Goed toezicht verdient goede ondersteuning
september 2019
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
- - Toezicht op kwaliteit
- - Proactief toezichthouden
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
- - Leergang voor de voorzitter
- - Toezicht op ICT in één dag
- - Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
- - HRM en organisatieontwikkeling
- - Toezicht op financiën voor niet-financiële toezichthouders
- - Het Nederlandse zorgstelsel
- - Het dashboard voor de toezichthouder
- - Oriëntatiesessies voor de aankomende toezichthouder in zorg & welzijn
oktober 2019
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
- - Leergang voor de voorzitter
- - Oriëntatiesessies aankomende toezichthouder voor meer diversiteit binnen raden van toezicht
- - Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht
- - Goed toezicht verdient goede ondersteuning
- - Verdiepende leergang: toezicht op kwaliteit
- - Toezicht op financiën voor niet-financiële toezichthouders
- - Verdiepende leergang voor de toezichthouder met de financiële portefeuille
- - Leergang "De nieuwe toezichthouder in zorg & welzijn"
- - Toezicht op ICT in één dag
- - Leergang voor de voorzitter
november 2019
- - Waardengericht toezichthouden
- - Goed toezicht verdient goede ondersteuning
- - Adequaat toezicht bij calamiteiten
- - Moreel Kompas bij dilemma's
- - Strategische keuzes: extern krachtenveld & scenario's
- - Toezicht op duurzaamheid
- - Dynamische oordeelsvorming®
- - Toezicht op transities en innovaties
- - Toezicht op cultuur & gedrag
- - Toezien op ketens en netwerken
